SAINT-GOBAIN запускает проект TRANSFORM & GROW для ускорения трансформации

  • Пoлoжитeльнoe влияниe прoгрaммы трaнсфoрмaции нa oпeрaциoнную рeнтaбeльнoсть бoлee, чeм нa 100 бaзисныx пунктoв: кaк oжидaeтся, нoвaя oргaнизaциoннaя структурa пoзвoлит дoбиться экoнoмии в рaзмeрe 250 млн eврo в дoпoлнeниe к ужe дeйствующeй прoгрaммe снижeния зaтрaт; прeдпoлaгaeтся, чтo ускoрeниe oбoрoтa пoртфeля пoвысит oпeрaциoнную рeнтaбeльнoсть нa 40 бaзисныx пунктoв.
  • Кoмпaния Saint-Gobain зaнимaeтся рaзрaбoткoй, прoизвoдствoм и сбытoм мaтeриaлoв и рeшeний, игрaющиx ключeвую рoль в блaгoсoстoянии каждого человека и нашем общем будущем. Продукцию компании имеется возможность встретить практически во всех сферах повседневной жизни: в наших домах, в транспорте и инфраструктуре; и предлагаемые компанией материалы и решения находят широкое употребление в промышленности. Они обеспечивают удобство, эффективность и безопасность, успешно решая задачи экологичного строительства, эффективности использования ресурсов и борьбы с изменением климата.

  • Лоран Гийо, Старший Вице-правитель, Генеральный директор по высокоэффективным решениям
  •  

  • Антуан Виньяль, Госсек компании, ответственный за корпоративную социальную ручательство
  • Америка: Северная Америка, Латинская Америса
    • Пьер Андре де Шаландар, Руководитель и Генеральный директор
    • Патрик Дюпен, Старший Вице-директор, Генеральный директор по региону Северная Старый континент
    • Более 179 000 сотрудников

    • Клэр Педини, Старший Вице-глава, отдел по работе с персоналом и цифровому преобразованию
    •  

      Новая организационная ид, отличающаяся меньшими затратами, большей целостностью и сильным разом предпринимательства с упором на цифровые технологии позволит нам заделаться быстрее, быть на одной волне с заказчиками и обеспечит лучшее сольватация с ними».

      «Компания Saint-Gobain развивается в о меняющейся рыночной среде, которая может находиться источником возможностей значительного роста, даже если мы будем достаточно близки к нашим рынкам и будем быстрым шагом реагировать на ситуацию. Ты да я запускаем грандиозный план трансформации Transform&Grow, в основе которого лежат двушник принципа: глубокое преобразование организационной структуры Группы и ускоренное восстановление портфеля бизнесов .

    • Гийом Тексье, Старший Вице-директор, Генеральный директор по региону Южная Старый Свет, Ближний Восток и Африка
    • «Программа Transform&Grow позволит нам отгадать существенный дополнительный потенциал роста и прибыльности компании. Симпатия поставит наши команды в идеальную ситуацию, подобно как позволит использовать все внутренние резервы нашего портфеля продуктов и решений и синергию рынков в пользу наших клиентов. Ты да я также ставим перед с лица грандиозные финансовые цели в рамках трансформации, в книга числе дополнительную экономию в размере 250 млн евро вследствие более экономичной и более эффективной организации, которая способствует общему повышению нашей операционной рентабельности к 2021 году паче чем на 100 базисных пунктов».

      Пьер-Андре дескать Шаландар, Председатель и Генеральный управленец:

    • Томас Киниски, Старший Вице-руководитель, Директор по инновациям и Начальник по региону Северная Соединенные Штаты Америки
        • Процесс продажи идет в отношении карбидокремниевого бизнеса (отделение сектора инновационных материалов, продажи в 2017 году: 120 млн евро)
          • Запродажа Xuzhou Pipe в China Pipe из-за 200 млн евро (продажи в 2017 году: 250 млн евро)
          • Saint-Gobain запускАЕТ Программа TRANSFORM & GROW ДЛЯ УСКОРЕНИЯ ТРАНСФОРМАЦИИ

            Новая организационная ид Группы призвана привести ее в соразмерность как с конечными рынками с учетом их региональных размеров , приближенно и с глобальным характером наших самых инновационных направлений деятельности. В круг новой структуры войдут пятерка бизнес-подразделений: четыре региональных бизнеса и глобальное подкомплекс инновационных решений:

            www.saint-gobain.com

          • В рамках новой организации пора и совесть знать проведен дополнительный анализ портфеля бизнесов.
          • Новая организационная синклинорий должна повысить операционную харч примерно на 60 базисных пунктов следовать счет снижения затрат в размере 250 млн евро к 2021 годы (50 млн евро в 2019 году, 120 млн евро в 2020 году) в приписка к существующей программе снижения затрат в размере 1,2 млрд евро возьми 2017-2020 гг.
          • В соответствии с культурой открытого социального диалога Объединение будет проводить консультации и взаимодействовать с соответствующими государственными органами.

            Сверх пересмотра организационной структуры Классификация ускорила обновление портфеля бизнесов и планирует отчуждение активов стоимостью приближенно 1 млрд евро, на долю которых приходятся продажи объемом 3 млрд евро, к концу 2019 годы, что приведет к повышению операционной рентабельности взять на 40 базисных пунктов; больше 10 бизнесов различного масштаба закачаешься всех секторах активно готовятся к продаже, и уж запущены три значимых процесса:

          • Новая организационная антиклинорий, включающая в себя пять коммерция-подразделений, обеспечит динамичность бизнеса, больше тесную привязку к рынкам и предоставит более всего прав и возможностей командам получай локальном уровне, а также короче способствовать росту за приговор синергии и значительного упрощения процессов.
          • Сии пять бизнес-подразделений заменят существующие три производство-сектора компании и четырнадцать делегаций, после счет чего Группа достанет более динамичной и сможет ухватиться возможностями внедрения цифровых технологий, а как и нового упрощенного процесса принятия решений, что-что повысит ее конкурентоспособность. Разрез наших бизнес-моделей в соответствии с региональными особенностями и особенностями рынка позволит нам приблизить наступление темпы роста прибыли, а совершенствование управляющих структур обеспечит работу организации с минимальными затратами. В счёт того, новая организационная архитектоника усилит сотрудничество на локальном, региональном и глобальном уровнях в пользу наших клиентов.

          • Новая архитектоника руководства на 1 января 2019 возраст: Бенуа Базан станет новым исполнительным директором Группы. В частности, возлюбленный будет нести ответственность ради трансформацию Saint-Gobain и заведывание четырьмя региональными бизнес-подразделениями. Н. Сридхар назначен нате пост финансового директора.
          • Северная Старый континент: скандинавские страны, Великобритания, Эйре, Швейцария, Германия, Австрия, Восточная Старый континент, Россия
          • Страны Азиатско-Тихоокеанского региона
          • Инновационные решения: инновационные материалы и Sekurit (автомобильное линза)
          • @saintgobain


            Представлена в 67 странах

            В дальнейшем обстоятельный обзор портфеля проведет каждое новое предпринимательство-подразделение в новой организации.

          • Предполагается, ась? обновление портфеля увеличит операционную приращение примерно на 40 базисных пунктов
      • Хавьер Жимено, Старший Вице-глава, Генеральный директор по Азиатско-Тихоокеанскому региону
      • Дебит продаж в 2017 году составил 40,8 млрд евро

      Бенуа Базен, Пунктуальный директор:

      О SAINT-GOBAIN

    • Бенуа Сафьян, Исполнительный директор
    • Южная Старый Свет, Ближний Восток и Африка: Законодательница мод, Бельгия, средиземноморские страны, Далёкий Восток, Африка
    • Н. Сридхар, Фискальный директор
    • Новая команда руководителей

      Объединение рассчитывает, что эти стратегические инициативы, а прямо, новая организационная структура и обозреватель ускоренного обновления портфеля бизнесов, окажут положительное авторитет на операционную рентабельность и повысят ее сильнее чем на 100 базисных пунктов:

    • Стартовал разработка отчуждения бизнеса дистрибуции строительных материалов в Германии (продажи в 2017 году: 1,9 млрд евро)
    • Подновление портфеля бизнесов будет сбываться за счет последовательного приобретения новых активов, а в свою очередь за счет отчуждения некоторых бизнесов. Сии процессы уже стартовали: с основы 2018 года по всему миру было осуществлено 17 приобретений получи сумму 561 миллион евро; запущено три процесса отчуждения, которые перекрестно представляют продажи объемом 2,3 млрд евро после весь год.
    Комментирование и размещение ссылок запрещено.

    Обсуждение закрыто.