Итоги цифровизации: ТЕХНОНИКОЛЬ повысила эффективность обслуживания производства минваты

Кoмпaния ТEXНOНИКOЛЬ увeличилa эффeктивнoсть oбслуживaния линий пo прoизвoдству минeрaльнoй изoляции блaгoдaря внeдрeнию инфoрмaциoннoй систeмы тexничeскoгo oбслуживaния и рeмoнтa (ТOиР). Зa 10 лeт этo рeшeниe пoзвoлилo бoлee чeм в 3 рaзa уменьшить аварийные простои оборудования, сбавить затраты на его уход, а также на 50% поднять эффективность загруженности ремонтного персонала.

Автоинтрузия системы управления ремонтами в минераловатном производстве ТЕХНОНИКОЛЬ началось в 2012 году. Следовать это время на российских заводах компании были систематизированы и автоматизированы процессы обслуживания производственного оборудования, зданий и транспорта (пилотаж и снабжение, планирование работ, сольватация с подрядными организациями и др.). Пока в системе ТОиР учтены конец линии ТЕХНОНИКОЛЬ по выпуску каменной ваты, -навсего) на них находится 18 500 объектов технического обслуживания.

Употребление системы ТОиР позволило укоротить время проведения плановых ремонтов в 2 раза и организовывать загрузкой персонала. Производительность труда возьми минераловатном производстве ТЕХНОНИКОЛЬ вслед за 9 лет выросла на 64% и составила чуть было не 14 млн руб./чел. в годочек, в том числе с помощью этой информационной системы.

«Благодаря ТОиР ты да я не только увеличили глазом не окинуть планирования работ, структурировали работу обслуживающего персонала и склада, только и добились унификации и прозрачности процессов технического обслуживания, оптимизировали графики плановых ремонтов. Окромя того, эта система помогла состроить правильное взаимодействие между службами и автоматизировать многие гешефт-процессы. Принимая решение о цифровизации наших процессов, да мы с тобой в первую очередь оцениваем их действенность и рассчитываем на максимальную отдачу. Факт от использования ТОиР подтверждает, по какой причине мы сделали правильный выбор», – отметил Вася Ткачев, руководитель направления «Минеральная изоляция» ТЕХНОНИКОЛЬ.

Системка ТОиР позволяет управлять основными фондами предприятия, такими словно здания и сооружения, оборудование, складское хозяйство, транспорт и автодороги. Она заключает подробную информацию о каждом изо этих активов: его характеристики, документацию, справочники товарно-материальных ценностей, в волюм числе применяемые при ремонте запасные части. Тоже здесь учтены сотрудники и подразделения: пост главного инженера, службы закупок и запчастей, транспортная и складская службы.

В ТОиР поступает новость обо всех проводимых ремонтах, их сроках, количестве задействованных сотрудников, причинах неисправностей и использованных запасных частях. Потом с помощью BI-системы проводится разложение этих данных и на его основе настраиваются системы планирования, закупок и снабжения, а как и оценивается загруженность персонала. Сие дает возможность оптимизировать работу склада (примем, хранить только те запчасти, которые потребуются в ближайшее продолжительность), а также корректировать и перераспределять задачи сотрудников.

 

О Корпорации ТЕХНОНИКОЛЬ

Коалиция ТЕХНОНИКОЛЬ — ведущий международный разработчик надежных и эффективных строительных материалов и систем. Мафия предлагает рынку новейшие технологии, сочетающие в себя разработки собственных Научных центров и главный мировой опыт.

Производственная шатия-братия ТЕХНОНИКОЛЬ, возглавляемая Сергеем Колесниковым, — сие 56 производственных площадок в 7 странах таблица (Россия, Беларусь, Литва, Авзония, Великобритания, Германия, Польша), 22 представительства в 18 странах таблица, 20 Учебных центров, 6 Научных центров, укомплектованных высокотехнологичным оборудованием и квалифицированным персоналом. В центрах приличествует регулярная разработка и внедрение новых продуктов и решений с целью строительной отрасли. Продукция компании поставляется в 117 государств. Ставка-квартиры ТЕХНОНИКОЛЬ располагаются в России, Польше, Италии, Китае и Индии. Потеря Производственного комплекса ТЕХНОНИКОЛЬ по (по грибы) 2020 год составила 112,9 млрд рублей.

Комментирование и размещение ссылок запрещено.

Обсуждение закрыто.